2021.11.22『次年度方針書づくり(3回シリーズ)』最終回を開催しました!

11月22日(木)に企業研修『次年度方針書づくり』を開催させていただきました。


開催研修:次年度方針書づくり(3回シリーズの最終回)

開催時間:13時00分 ~ 18時00分(5時間)

開催スタイル:リアル

参加人数:19名(社員様)


3回シリーズで進めてまいりました研修も今回で方針作成の3回目、
最終の部門方針発表会でした。

2つのグループに分けて、社長と私で1グループずつ担当をし、
発表から質疑応答、アドバイスを行いました。

12名の方が発表をしましたが、
社長がこの1か月間で一人ひとりの方針書をチェックして来られたそうで、
初めてにしては皆さん良い方針書を作成されていました。

社長からは、
「色々と気を使って対応して下さったので、満足しています」
というお言葉をいただきました。

ありがとうございます!

2021.11.18「次世代幹部候補を対象にしたジュニアセミナー最終講」を開催しました!

11/18(木)に「講師派遣カスタマイズ企業」を開催させていただききました。

開催研修:次世代幹部候補を対象にしたジュニアセミナー(30代中心)
  テーマ:「明日からの行動計画の具体化」

社員数:367名

業種:防災総合業

開催時間:16時30分 ~ 18時30分(2時間)

開催スタイル:オンライン

参加人数:40名(社員様)


目的は「将来の自社を背負う人材の育成」
「時期マネージャー候補の位置づけ」「自ら主体的に行動できる自分づくり」をもとに、
この1か月間現場でどのような取り組みをされたのかのリフレクション後、本題に入りました。

今回は具体的な行動計画ということで、
仕事の「緊急度・重要度」について扱い、
具体的に数値化し、仕事の振返りをしていただきました。

ジュニアセミナーは今回最終講で、終了となりましたが、
ここからセミナー活用などでもお力になれるよう、継続した学びのご提案していきたいです。
ありがとうございます!

2021.11.16「企業内SGA目標実現コース(第1講)」を開催しました!

202111/16(火)に、「企業内SGA目標実現コース(第1講)」を開催しました。


開催研修:「企業内SGA目標実現コース」
  (1回7時間×3回)

受講者数:43名 ※それ以外に社内アドバイザーとして7名が参加
開催時間:10:00~18:00
開催スタイル:オンライン開催

冒頭、社長様より、ご挨拶と開催趣旨の説明をいただきました。

今回の開催に至るまでの経緯や社内で一緒にこのセミナーを受けてもらいたかったのか、
その想いを涙ながらにお話くださいました。

すべてのグループで速やかにリーダーが決まり、発表の内容も良く、参加者の意気込みを感じました。
全体的には高めの年齢層の方が多くいらっしゃる中で、その方々が率先して取り組んでいるようでした。

1日というタイトなスケジュールでしたが、目標設定をテーマとした重要な内容だった為、
記入作業の時間も多く取りました。

また、社内アドバイザーの方々の力も借りながら、スムーズに運営を進めることができました。
このSGAで全社一丸の社風づくりに貢献をしたいと思います。
ありがとうございます!

2021.11.16『オンライン企業TA』を開催しました!

11月16日(火)に『オンライン企業TA』を開催させていただきました。


開催研修:オンライン企業TA(継続5回目)(企業の合同開催)

開催時間 9時00分~17時00分

開催スタイル:オンライン

参加人数:30名 



当初は自社内の人材育成と人間関係を整えること、
店長さんの指導力向上に活用することなどが主な目的でした。

友人企業様に声をかけていただき共同開催が実現し、
ご好評をいただきその後も共同で開催の運びとなりました。

本来リアルでの開催をお望みでしたが、昨年はコロナで中止。

今年はオンラインでの開催でしたが、
「オンラインTAも良かった」とのお声をいただきました。

店舗も、社員さんも増え、店長さん他、研修受講者も増え、
組織になりつつあるとのことです。

次年度も継続して開催させていただく予定です。

ありがとうございます!

2021.11.14『オンライン企業TA』を開催しました!

11月14日(日)に『オンライン企業TA』を開催させていただきました。


開催研修:オンライン企業TA(継続10年目開催)

開催時間 10時00分~19時00分

開催スタイル:オンライン

参加人数:83名(12ケ所のネットワーク) 

 

今年は人員の入れ替わりもあったようで、
初めて受講される方が30名もおられました。

休憩中は皆さんのエゴグラムの評価と
指摘、指導のご要望もあり、対応させていただきました。

全体的に、いつもにはない皆様方の緊張を感じました。

終了後、社長自ら現在の心理状態を評価してほしいとのご要望があり、
皆様方の前で、長所・短所を・成長課題をお伝えいたしました。

「退職者が出るのがつらい」とのお言葉に、
コロナ禍での経営者の強い危機感を感じました。


後日、「『心が洗われた』との社長コメントがあった」
と幹部さんからお言葉をいただきました。

次年度も継続して開催させていただく予定です。


ありがとうございます!

2021.11.15金融機関とコラボして「後継経営者対象セミナー」を開催しました!


11/15(月)、某地方銀行主催の後継経営者を対象としたセミナーにお招きいただき、
レクチャーさせていただきました。

テーマ「次世代経営者として何をすべきか?」

開催時間:14:00~17:00(3時間)
開催スタイル:ハイブリット開催
         会場参加(14名)オンライン参加(1名)

良い経営とは?
経営者に求められる能力とは?
組織の善循環モデル
可能思考メソッド
経営の2側面を実践する2企業の事例紹介

限られた時間でしたが、講師より熱く語らせていただき、
ご参加者様より、高評価をいただきました。

途中、主催の担当者様にお話を伺うと、
やはり、多くの中小企業が切実な後継問題で悩んでおられるようです。

後継経営者として、
メジャーリーガーの大谷選手のような人材が
育っていれば最高ですが、、、

また、先般も別の金融機関様で、
後継経営者を対象としたセミナーで
双方の「強み」を活かした取り組みができておりますので、
今後も継続して参ります。

ありがとうございます!

2021.11.13『企業内SGA目標実現コース』第2講を開催しました!

11月13日(土)、企業内SGAの第2講を開催しました。

開催研修:企業内SGA目標実現コース第2講
開催時間:10:00~17:00
開催スタイル:リアル
参加人数:18名(内アドバイザーは社長を含めた4名)
業種:精麦・飼料製造、麦製品開発・販売
社員数:78名

30日間の振り返り後、可能思考能力12の条件を記入、
発表していただき、アドバイスを行いました。

仕事をしている目的や研修に参加する目的の確認後、
仕事を楽しくするポイント(有意義性)の講義です。

目標実現の必要条件から目標実現する上での成長課題を発表し、
成長を加速させる3つのポイントについて話をしました。

仕事観の確認では8割が「学ぶ」で手を上げられたように、
皆さん楽しんで日々実践されておられる姿が、毎朝掃除の実践や、
サクセスパートナーへの関わりについての発表に現れています。

社長からは「アドバイザーを含めて18名全員で一斉にやっているので
他の社員にもいい影響を与えています」とのお言葉をいただきました。
 
第3講に向けて、総リーダーも決まりました。

全員が目標達成していただけるように残り30日間をサポートしたいと思います。

ありがとうございます!

2021.11.9企業研修『企業内マネジメントコーチング』『メンター・メンティー制度の導入』を開催しました!

11/9(火)に「講師派遣カスタマイズ企業」を開催しました。

社員数:161名

開催研修:企業内マネジメントコーチング(面談プログラム)第4講(4回シリーズ)
開催時間:9:00 ~ 12:00(3時間)
開催スタイル:現地開催
参加人数:10名(幹部社員)


開催研修:メンター・メンティー制度の導入 第4講(4回シリーズ)
開催時間:14:00 ~ 17:00(3時間)
開催スタイル:現地開催
参加人数:13名(若手リーダー)


5月から始まった幹部育成(午前の部)と
リーダー育成(午後の部)の企業内研修を開催しました。
今回が最終講となります。

午前中の第1部は、経営幹部の皆様と一緒に、
企業内マネジメントコーチングを活用した、
具体的な面談の進め方の実践編です。

実際にデモンストレーションをしながら、
知識だけではなく、より実践型のカリキュラムです。

ある幹部の方は、実習の中で、
自らの関わり方のパターンに気づかれ、
大粒の涙を流されながら、発表しておられました。

体験学習を経て、学ぶスイッチが入り、
継続的に、更に学ぶ意欲が、職場で高まっています。

やはり、業績をあげている企業様の共通点は、
学ぶ仕組みづくりが整っていることです。

午後からの第2部は、
幹部候補のリーダーの皆様と一緒に、
メンター・メンティー制度を実践した後の
対話集会(ダイアローグ)形式で、
学びを深めていきました。

何度も、対話を繰り返すことによって、
ひとつの志、経営理念や経営ビジョンに向かって、
皆で、考える組織(カンパニー)になっています。

自主性と主体性の違いの差が、
組織の成果・結果の差に、
これほどつながるのかと、
私が学ばせていただきました。

ご覧くださった方々の中で、
もし、お困りごとがありましたら、
無料相談を受け付けておりますので、
いつでもご連絡をお待ちしております。

ありがとうございます!

2021.11.5企業研修「組織の結束力強化セミナー」を開催しました!

11月5日(金)に企業研修を開催させていただきました。

開催研修:「組織の結束力強化セミナー」
  (3時間×3回シリーズ)
参加人数:12名
開催時間:15:00~18:00
開催スタイル:リアル開催


セミナー内容
 ①「幹部に求められる3つの力」
 ②「企業事例に学ぶ」
 ③「モチベーション理論」
 ⑤「ラポールの実習」

幹部の皆さんの参加されました。
意欲の高いディスカッションや発表が活発に行われました。

組織の横串をさすことを大きなテーマとして
講義や事例紹介、ディスカッションなどを行いました。

また、モチベーション理論を通して、
部下との接し方を考えさせられたり、
自分の心の持ちようを見直す機会にもなりました。

各自シンプルな課題を設定し、その実践を意識しながら、
学ばれたことを職場で活かしていただきたいです。

ありがとうございます!

2021.10.22『企業TA研修』を開催しました!

10月22日(金)に『企業TA研修』を開催させていただきました。

開催研修:企業TA(連続8年目)
開催時間:9時00分~18時00分
開催スタイル:オンライン
参加人数:34名(全社員様)


継続して開催させていただき、今年で8年目となりました。

昨年まではリアルで開催しておりましたが、今年はオンラインでの開催です。

開催前には「オンラインでは効果について少し不安がある」とのお声もありましたが、
研修後には「かえって皆さんが集中できて良かったように思う」とのお言葉をいただきました。

エゴグラムの成長課題を全員に伝えてほしいとのご要望があり、
その部分にしっかりと時間をとって進めました。

「これまで終了後の振り返りができておらず、学んだつもり、
 わかったつもりになっていることを放置していたように思う」とのことで、
「終了後に幹部会議をする」とおっしゃっていただきました。
 
ありがとうございます!