2021.7.20「可能思考マネージング4回シリーズ」第2講を開催しました!


7/20(火)に「講師派遣カスタマイズ企業」を開催させていただきました。

開催研修:可能思考マネージング

業種:自動車部品卸・携帯電話販売・印刷
社員数:500名
開催時間:12:00~18:00(6時間)×4回シリーズ
開催スタイル:リアル
参加人数:19人(若手リーダー)

6月にスタートした4回シリーズの第2講の開催です。

前回の第1講では、可能思考の大切さを中心に
「考え方」がいかに重要かをろいろな角度からお伝えしました。
また簡易診断も行いました。

今回は、具体的な仕事の取り組みに焦点を当て、
実習を交えながら、PDCAサイクルの回し方や報連相の在り方について
勉強していただきました。
特に実習ではメンバー同士の一体感が生まれています。

各自思い当たることが随所にあり、
具体的に仕事に活かすヒントが多かったのではないでしょうか。

また1か月の活動報告や感情記録の発表を通して、
自分自身の気づきだけでなく、
他のメンバーの取り組みや考え方に刺激を受けることも多いと思われます。
次回も楽しみです。ありがとうございます。

2021.7.15「次世代幹部候補向けジュニアセミナー」を開催しました!

7月15日(木)に「講師派遣カスタマイズ企業」を開催しました。

業種:防災総合業
開催研修:次世代幹部候補((30代を中心とした若手社員)を対象にしたジュニアセミナー
  テーマ:「前に踏み出す力・リーダーシップ」
開催時間:17時00分 ~ 19時00分(2時間)
開催スタイル:開催企業さま会議室にてリアル+各拠点をZOOMによるオンライン
参加人数:40名(社員)


こちらの研修は、これまで社内での研修として行われていたそうですが、
今回初めて外部講師を取り入れた形での開催をさせていただきました。

開催企業さまから、ディスカッションをしても意見が出ない、
活性化しないという課題を聞いていましたので、

正解を求めるのではなく、
自分の考えを伝える大切さ、
意見を交換しやすい場づくりを意識しました。

今回参加予定ではなかった幹部メンバーにも
聞かせたかったという感想もいただきました。

ありがとうございます!

2021.7.10『組織力向上セミナー』を開催しました!

7月10日(土)『組織力向上セミナー』を開催しました。

開催時間:9時30分 ~ 15時30分
開催スタイル:リアル
参加人数:12名

事前にヒアリングした際には、
社長様から研修に対する参加者の反応を
心配されるお声もうかがっておりました。

鋳物製造工場であり、高齢の技術者が多く、
確かにディスカッションの口数は少なかったのですが、
セミナーが進むにつれ少しずつ意見交換も増え、
自社の問題、課題に対しても前向きに話し合っておられました。

83歳の女性のパートさんも含めた
高齢者の皆さんも前向きに参加されていました。

そんな姿を見られて、社長も驚かれると同時に、
満足したとのお声をいただきました!

ここからがスタートであり、
今後もサポートさせていただきたいと思います。

ありがとうございます!

2021.7.10講師派遣「仕事とはなにか?」セミナー

7月10日「講師派遣カスタマイズ企業研修」を
リアルスタイルで開催させていただきました。

業種:保育園  
開催研修:「仕事とは何か?」
開催時間:12時00分 ~ 17時00分
開催スタイル:リアル開催
参加人数:30名

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今回、テクニカル面の勉強ではなく、
素直さや誠実さといった、
人として大切にしなければならない心構えや姿勢など
「人間性の育」を実施してもらえないかとのご要望をいただきました。

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「仕事とは何か?」という大きなテーマをかかげ、
以下の5つのポイントで開催しました。

 ①「考え方が全て」(ポジティブな考え方の重要性)
 ②「素直さとは何か?」(気づきの大切さ)
 ③「自社は子どもたちに何を与えているのか?」
 ④「モチベーション理論」
 ⑤「重要な仕事」の見直し

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ご参加いただいた皆様には
非常に前向き・意欲的に学んでいただきました。

講義・ディスカッション・実習という組み立てで、
講義内容だけでなく、他の職員の皆さんと意見交換をすることで
多くの気づきがあったようです。

早速活かすことができるヒントがたくさんあったようで、
アンケート結果も受講生全員が10点満点をつけていただきました。
ありがとうございます!

2021.7.9「マネジメントカレッジ(8回シリーズ)」の第7講を開催しました!

7月9日(金)に「マネジメントカレッジ8回シリーズ)」の第7講を開催しました。

業種:電気工事全般・電気設備保守業務
社員数:48名
開催時間:18:00 ~ 20:00(2時間)
開催スタイル:オンライン
参加人数:15人(幹部社員)

毎回、前講で学びをどのように実践したか、
そして、そこから感じられた効果や変化を発表していただいております。

具体的な小さな行動目標を設定・実践することで
学んだことの本質を理解でき、
いろいろな効果があるようです。

コツコツと積み上げることの大切さや、
すぐに目に見えた効果につながらなくても
根気強く継続することの大切さを
実感されているようです。

今回は「リーダーシップとマネジメント」をテーマに、
「自分の生き方・生き様を問う」ということを、
様々な角度から勉強していただきました。
部下との信頼関係の構築がいかに大切であるか、
ご理解いただけたと感じております。

部下が「自分の役職に従っている」のか?
それとも「自分の日頃の姿勢」に共感して、自発的に動いてくれているのか?
これまでに無かったシビアな視点で自分を見つめ直す機会になったようです。

次回が最終講となります。
これまで学んだことをベースに、自社の存在意義や、
自分の今後の進むべき方向性を確認しあう予定です。

2021.6.25「マネジメントカレッジ(8回シリーズ)」の第6講を開催しました

6月25日(金)に「マネジメントカレッジ(8回シリーズ)」の第6講を開催しました。

業種:電気工事全般・電気設備保守業務
社員数:48名
開催時間:18:00 ~ 20:00(2時間)
開催スタイル:オンライン
参加人数:15人(幹部社員)


前回学んだPDCAの高速回転と一日の振り返りの実施を早速実践したとのことで、
1週間の工事の進み方が断然改善されたという嬉しいご報告をいただきました。
「分析」に課題を感じたため、「振り返り」を意識して取り組みました。
この積み重ねが、やがて大きな結果につながっていくかを想像してみると
ワクワクしてきます。

今回は「企業経営における3大マネジメント」に焦点を当てて、それが日々のタスクマップに
どれくらい反映されているのか?また、それぞれの領域の比重のかけ方が分の仕事にどのような影響を与えているかを検証する演習を行いました。

同時に、仕事の取り組み方を改善するためのPDCAサイクルについてのポイントを勉強し、
手つかずの重要事項に着手する重要性をご理解していただいたと思います。
今後の仕事にどう反映されていくか、楽しみです。

2021.6.18「企業内TA1日セミナー」を開催しました!

6月18日(金)講師派遣にて 『企業内TA1日セミナー』を開催いたしました。  

開催研修:企業内TA1日セミナー

社員数:52名
業種:電気工事業
開催時間:13時00分 ~ 18時00分
開催スタイル:オンライン
参加人数:23名


セミナー内容は

・TAとは
・ エゴグラム作成と説明  
・ 6つの自我状態について  
・OK図表作成、心理的ポジション
・パーソナリティの成り立ち
・ストロークについて

こちらの企業様は現在、企業内マネジメントカレッジを導入されており、
幹部育成・人間力向上に課題を感じておられました。
相乗効果を期待して、この度TA日セミナーを開催しました。
講師から参加者お一人おひとりにアドバイスがあり、
どの方も真剣に聞いていらっしゃるのが印象的な様子でした。

ありがとうございました!

2021.6.18『可能思考マネージング』を開催しました!

6月8日(金)に講師派遣にて『可能思考マネージング』セミナーを開催しました。

社員数:500名(グループ総数)
業種:自動車部品卸・携帯電話販売・印刷
開催時間:12:00~18:00(6時間)×4回シリーズ
開催スタイル:リアル開催
参加人数:19名(若手リーダー)

2019年に社長様が『可能思考マネージングコース』を受講されました。
その後、幹部社員向けの開催を要望され、昨年、幹部社員18名を対象に開催しました。

今回の研修は、その第2弾として若手リーダーを対象に開催いたしました。

グループ内6社から選抜された、今後役職に就く候補生19名が
可能思考及び、リーダーの在り方について学ばれました。
参加された全員が意欲的なので、毎回出される課題についての取り組みが
楽しみになってきました。
  
ありがとうございます!

2021.5.29「営業スキルアップの基礎」を開催しました!

5月29日(土)「営業スキルアップの基礎」を開催しました。


業種:歯科技工所

社員数:53名

催時間:10時~16時(昼食休憩を挟んで5時間)

開催スタイル:リアル開催

参加人数:6名

  

今回の研修では、基本的な営業パーソンとしての知識をお伝えした後に、

社長・専務を含め、今後のことについてディスカッションをする

時間を多く設けました。


改めて社長より、ビジョン・経営理念をお伝えして頂く事で

営業部の皆さんの社長の想いに対する理解がより深まりました。


社長・専務と営業の皆さんとで、今までできなかった話をすることができ、

営業部としての新たなスタートが見えたと評価をいただきました。


ありがとうございます!

2021.5.28「マネジメントカレッジ(8回シリーズ)」の第4講を開催しました

5月28日(金)に「マネジメントカレッジ(8回シリーズ)」の第4講を開催しました。

業種:電気工事全般・電気設備保守業
社員数:48名
開催時間:18:00 ~ 20:00(2時間)
開催スタイル:オンライン
参加人数:15名(幹部社員)

前回の「部下に自分の時間を1分投資する」という目標を
早速実践された方が何名かいらっしゃいました。
実践してみることでこれまでにない発見があったようです。
小さなことに見えますが、まずは「やってみる!」ということが
非常に大切なことだと改めて感じます。

今回は「モチベーション」に焦点を当て、
理論的な勉強に加えて
自社の状況をチェックしていただきました。
40問の具体的な設問に対して、それぞれ評価していくのですが、
皆さん、いろいろと考えさせられたようです。

成長途上の部下に対して、「部下の出来が悪い」という見方から
「これは自分たちの責任ではないか?」とい視点が
徐々に生まれてきているようにも感じます。
「自己責任」ととらえれば、打つ手がたくさん出てきます。
今後の展開が楽しみです。

次回は「PDCAサイクル」の勉強に入り、
自分自身の仕事の進め方や会社全体の仕組みについて点検していく予定です。

ありがとうございます!

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