早いもので、今年も四半期が終わり、４月に入りましたね！
ちょうど桜が見頃ですが、最近は自宅から駅に向かう道すがら満開の桜並木を眺めながら、暖かな春の風に癒されております。
さて、先日は埼玉県の川越市で解体業を営む会社様で全社員さんを対象にした企業内セミナーを開催させていただきました！
現場仕事が主体の中、なかなか社員さんみんなで学ぶ機会がなかったこの会社の社長様には次のような思いがあったのです。
全社員さんで一緒に学ぶ機会をつくりたい！
「学ぶこと」そのものの大切さや楽しさを感じてほしい！
これまで以上に一人一人が仕事に誇りを持ってほしい！
チームの一員として、自分事としてものごとを考える人材に成長してほしい！！
そんなご要望にお応えすべく、社長様と打ち合わせを重ねて、テーマを「チームワーク＆モティベーション向上セミナー」と銘打って、会議室をお借りして1日セミナーを開催させて頂きました！
現場社員さんたちに「学ぶことの大切さを感じてもらうため、
"学ぶって、楽しい！！"をコンセプトに
ゲームや仲間同士の意見や考えの伝え合いをふんだんに盛り込みました☆
ゲーム（実習）の中にも、その方の日頃のコミュニケーションのクセや、各グループのチームワークが出てくるから面白い☆
社員さんも自分のいつもの習慣に思わず笑顔がこぼれます。
楽しいゲームが終わった後は、仕事に置き換えてのリフレクション（振り返り）
皆さん、意欲的に学んで下さり、あっという間の５時間でした。
セミナーを終えた社員さんからは次のような感想を頂いています。
・堅苦しくなく楽しめました！
・気づくことが大切だと再確認できました
・仕事で自分自身のことばかり考えていてはダメなことに気づいた
・グループディスカッションが普段あまり経験しないのでとても新鮮！
・自分の足りない部分にも気づけた
・仲間の顔を見ながらやることにすごく意味があると思った
終始、積極的に学ばれている社員さんのご様子に、一緒に参加された社長様もすごく嬉しそう☆
セミナー後、社長様はこう締めくくります。
「何よりも、社員さんがこんなに学ぶことに肯定的で、意欲的だったことに、自分自身が一番気づけました。僕自身が学んでいなかったと反省です。こうした学びは、今後の会社の成長に大きく価値あることだったと確信しました」
日頃から風通しの良い健全な社風を作り続けている社長様の経営姿勢が感じられ、逆に私たちが多くの学びを頂いた一日でした。
今回のセミナーはリフォーム業を営む会社様で部門長を対象にした
オンラインセミナーを開催させていただきました。
来期に向け経営者が策定された「経営方針・利益計画」を各部門に落とす
「部門別方針・利益計画」の1日セミナーです。 組織の力を発揮するためには、目的･目標が共通のものになっていなければいけません。
社長が立てた営方針と利益計画が、現場に浸透していないという問題が
意外と多くの企業様で起きます。
また、各部門間での連携も非常に重要であるにもかかわらず、
それぞれが単独で仕事をしていることも見受けられます。 そういう意味において、1日かけて自部門方針・利益計画を考え決めると共に、
他の部門との協力体制も方針に入れる良い機会になったのではないでしょうか。
ご参加いただいた社員さまからは、以下の声をいただきました。
・自分の部署が抱えている問題を再度確認できて、
それを解決していくための年度方針を決めることができたのが良かったです。
・今後の部署の目標や自分の目標を具体的に話し合えて良かったと思います。
これを来年につなげていきます。
・それぞれの部署の人がどう考えているか、どういう方向で動いているのかという部分が感じ取れました。
最終的には全員が同じ方向、前を向いていくようにしていきたいと思います。
社長さまからも声をいただいています。
・こういう時間が取れてよかったです。それぞれが思っていることがあるとは思いますが、
コミュニケーション不足の解消で、だまだ業績アップに繋げられることが多々あることを
実感しました。
また、具体的に解決することをお互いに話し合って決めるということが、
意義あることでした。
自分たちの目標や行き先を決める、そして会社の方向と一致させることが大事で、
今を数字に置き換えることもできました。
今後は数字で語ることに慣れていけたらと思います。
理想に向けて全員で踏み出す第一歩になる日になりました。
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