日創研スタッフブログ｜日本創造教育研究所

今回のセミナーはリフォーム業を営む会社様で部門長を対象にした

オンラインセミナーを開催させていただきました。

来期に向け経営者が策定された「経営方針・利益計画」を各部門に落とす

「部門別方針・利益計画」の1日セミナーです。

組織の力を発揮するためには、目的･目標が共通のものになっていなければいけません。

社長が立てた営方針と利益計画が、現場に浸透していないという問題が

意外と多くの企業様で起きます。

また、各部門間での連携も非常に重要であるにもかかわらず、

それぞれが単独で仕事をしていることも見受けられます。

そういう意味において、1日かけて自部門方針・利益計画を考え決めると共に、

他の部門との協力体制も方針に入れる良い機会になったのではないでしょうか。

ご参加いただいた社員さまからは、以下の声をいただきました。

・自分の部署が抱えている問題を再度確認できて、

  それを解決していくための年度方針を決めることができたのが良かったです。

・今後の部署の目標や自分の目標を具体的に話し合えて良かったと思います。

  これを来年につなげていきます。

・それぞれの部署の人がどう考えているか、どういう方向で動いているのかという部分が感じ取れました。

  最終的には全員が同じ方向、前を向いていくようにしていきたいと思います。

社長さまからも声をいただいています。

・こういう時間が取れてよかったです。それぞれが思っていることがあるとは思いますが、

  コミュニケーション不足の解消で、だまだ業績アップに繋げられることが多々あることを

  実感しました。

  また、具体的に解決することをお互いに話し合って決めるということが、

  意義あることでした。

  自分たちの目標や行き先を決める、そして会社の方向と一致させることが大事で、

  今を数字に置き換えることもできました。

  今後は数字で語ることに慣れていけたらと思います。

  理想に向けて全員で踏み出す第一歩になる日になりました。