10月6日（水）に「可能思考マネージング4回シリーズ」の第4講を開催しました。
業種：自動車部品卸・携帯電話販売・印刷
社員数：500名
開催時間：12:00～18:00（6時間）×4回シリーズ
開催スタイル：リアル
参加人数：19人（若手リーダー）
6月にスタートした4回シリーズの最終講で、
1講から3講までの振り返りと、
今後の活動に向けての準備などを行いました。
改めて人材育成の重要性や、
いかにモチベーションを高めるか、
そのための「ビジョンの大切さ」を学んでいただき、
実習でも驚くほど元気よく取り組まれ、遣側の上司の皆様も、
良い意味で大変驚かれていました。
併せて、毎回取り組んできた１か月の活動報告や
感情記録についても、仕事上の具体的な成果に
つながり始めたり、先々に向けての種まきとして
重要性を実感いただいたりと、継続することの重要性を
深く理解いただけたのではと思います。
また、異なる部署の皆さんとのディスカッションが
非常に有効で、それが大きな学びにつながったとの
意見も多くいただきました。
大きなことに取り組もうとするのではなく、
小さなことでもコツコツと継続的に実践することが
いかに大切かを学んできていただきましたので、
今後も各自が自分の行動目標を設定して、
より現実的な成果につながっていくことが期待できます。
今後の会社を担っていく若手リーダーの皆様が、
多忙の中、貴重な時間を割き、熱心に学んでいただきました。
また、多くの上司の皆様のサポートがあり、
参加者の意欲を引き出したり、
後押しをしてくださいました。
ありがとうございました！
