2020年10月アーカイブ

企業内OJTセミナー@広島

日創研の末武です。
企業内OJTセミナーを広島で開催しました。
このセミナーは、1回75分を毎週1回行う全18回の開催になります。

本来はオンライン上ですが、第1回ということで本社にお伺いしての開催になりました。
支社や営業所もある企業様で、またコロナ禍であることから一部の社員の方はオンラインでのご参加を頂きました。

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第1回は、「素直」をテーマに講義とディスカッションの時間をとりました。
セミナーは全スタッフでのご受講で、共通言語で共に学んで頂くようにしています。

ディスカッションでは、オンラインで今まで話をされたことのない別部署、別支社の方と話をして頂きました。
元々社風も個々のスキルも素晴らしい企業様ですが、前向きに学び、活かそうとされている姿が印象的でした。

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コロナ禍により、多くの企業様が方針や戦略の変更をされていることと思いますが、
方針や戦略を机上のものにせず、実行力を高めていくためには、実践していかれる現場の方々にも変化に対応する柔軟性や理解度、スキル、などが求められます。

一部の社員だけ、幹部だけ、経営者だけで学んでも、会社全体の推進力は上がりません。様々なテーマを全員で同じ言語で学び、吸収していく事はとても効果的なことです。

ぜひ多くの企業様に「全社員で学ぶ」を実践して頂きたいと思います。

新入社員奮闘記!~月に一度の新入社員通信~


こんにちは。
大阪センターのYです。

皆様、今年の新入社員様のご様子はいかがですか?

新入社員様にとっては初めての社会人経験
しかしながら、特に今年はコロナ禍において
近年だれも経験したことのないような社会人スタートでもあると思います

日創研の新入社員さんも、コロナ禍、リモート、会社の変化...
多くの難しさの中、それでも力いっぱい働いてくれています!

そんな新入社員さんの取り組みをご紹介します


**新入社員通信**

毎月1日の月曜日は、決まって朝礼でこのような全社共有があります!


「新入社員通信の発信日です!」


新入社員通信4.jpgのサムネール画像






















全センタースタッフに向けて発信!>



新入社員通信2.pngのサムネール画像



















<スタッフにはこんな形で映っています>



そして、自分たちで決めた「毎月テーマを決めて課題図書を読みそれをレビューする」を行い
全センターに発信してくれています

新入社員通信.png




















同じテーマでも、一人一人が違った本を読み、
配信後はアンケートもとって、レビューを見た先輩からのメッセージも届きます!

前回の「コスト管理」にはたくさんの回答があったとこのとで、
新入社員さんのフレッシュな意見が会社に良い刺激を与えてくれています!

新入社員通信5.png




























何より、自分たちで考えて決めたことを継続する!
という行動は、私たちも見習うべき素晴らしい行動力だと思います

誰も経験したことのない特別な1年目を元気よく過ごす新入社員の皆さん!
しっかりと社会人として成長していってほしいです

私たちも道標になれるように頑張ります!




月刊「理念と経営」をもちいた人財育成法!

みなさん、こんにちは
東京センターのKです。

今回は、日創研で行っている、
月刊「理念と経営」をもちいた全社運動の取り組みについてご紹介いたします!


月刊「理念と経営」とは・・・
「中小企業に活力を与える経営誌」
人と企業に光を当てた経営誌として、多数の企業事例を掲載してきました。
多くの中小企業の方にご愛読いただいています!

理念と経営.png



















コロナ禍のなかで業績を回復するには、
全社一丸となり経営に取り組んでいくことが必要不可欠です。

実は、月刊「理念と経営」では、コロナ禍になる以前から、
全員経営の重要性を「社長力・管理力・現場力の三位一体論」として、
「企業の成功法則」と位置づけてお伝えしています。



★「三位一体論」 各月の記事の一部をご覧いただけます!


理念と経営 三位一体.png












日創研では、その記事を人財育成の一環として、全社を挙げて取り組んでいます。

まず、より深い学びを得るために、感想文を記入しています。
経営者層は「社長力」、幹部社員は「管理力」、一般社員は「現場力」について感想文を書きます。アウトプットすることでより自分事と捉えることができ、どのように業務に活かしていくかを考えることが出来ます。

そして、お互いを知り、職場の活性化をはかるために、
書いた感想文をスタッフ同士で読み合って、選考基準に当てはまる方に投票します。
自分以外の意見を読むことが、とても勉強になるんです!

🖋 選考基準 🖋
①自分事として捉えている
②具体的な改善や提案が盛り込まれている
③記事の意図を深く理解している 



さらに、一番投票の多かった方の感想文は、皆で共有し、賞状を授与しています

20201009表彰.png














全センターのスタッフも画面越しに拍手を送ります👏

20201009東京図1.png














月刊「理念と経営」をもちいた全社運動の取り組みはいかがでしたでしょうか?

日創研スタッフ一同も取り組み、その良さを実感しているからこそ、
少しでも皆さんの人財育成のヒントになればと思い、ご紹介させていただきました。

月刊「理念と経営」をぜひお役立てください!



初のハイブリットセミナー!!(Live会場+オンライン)

みなさま、こんにちは!!
東京センターのMです!!

最近、少しずつ肌寒くなってまいりました。
皆さん、風邪を引かないように気を付けていきましょう!

さて、本日は日創研初のハイブリッドセミナーのご紹介です。
ハイブリッドセミナーとは、ライブ会場とオンラインのどちらでも参加できるセミナーなのです。
今回は、東京・大阪・名古屋・福岡・広島の会場と全国からオンラインでの開催となりました。
※10月6日・7日で行われた『エマージェンシー業績アップ第4講』です。

エマ業第4講.JPG
















↑各グループでディスカッションしている風景
(センターに設置してある専用のWifiを使っていただき、オンラインで参加されているグループメンバーとディスカッションを行っています)


東京会場では、1人1台の机を用意させていただき、消毒をした椅子と机を利用していただきました!
また1人1つ消毒剤(A2Care)をご用意いたしました。
会場内は常にロスナイ換気を行い、休憩時には窓を開けて換気をしています。
その他、エレベーターの最大乗員数を3名にしたり、休憩終了毎にトイレや休憩室、階段、自動販売機に至るまで消毒を施していました。
※人数に応じて机の配置は変更になりますが、対面するような座席の場合は、アクリルパーテーションを設置しております。

Live会場では、講師から直接講義を聴くことができ、臨場感を味わうことができます。
また異業種の方々とコミュニケーションもとっていただくことができ、笑顔の溢れる環境でした。
やはり直接お会いできるのは、嬉しいです‼

まだコロナの影響は続いていますが、笑顔もまた力に繋がります!
日創研一同、笑顔いっぱいでお待ちしております。
たくさんの方とお会いできるのを楽しみにしております。

企業内研修4社合同セミナー

日創研の末武です。岡山県で4社合同の企業内研修を行いました。

「業績アップ」がテーマのビジネスリテラシー5か月セミナーの第2講でした。
セントラルフーズさまの素晴らしい環境の施設で実施しました。


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その中でも、20代の若い方が熱心に学ばれていて、コロナ禍で不安を抱えながらも
成長していこうという意欲が高い方々ばかりで
皆さん理解しようと必死で学ばれているのが印象的でした。

業績を回復させて、ひとりひとりが更にやりがいのある職場になり、
幸せな人生にしていただきたいという気持ちになりました。

企業内研修1007_0007.JPG
この会社に入社して25年になりますが、営業当時にお世話になった岡山での研修開催で
恩返しが少しでもできれば良いと思いました。

少しはお役に立てたかわかりませんが、とても感謝できる1日でした。