2021年4月アーカイブ

2021.4.26『企業内TA1日セミナー』を開催しました

4/26(月)に『企業TA1日セミナー』を開催しました。

業種:機械器具卸売業
社員数:190名
開催研修:企業内TA1日セミナー
開催時間:10時00分 ~ 18時30分
開催スタイル:オンライン
参加人数:43名

<内容>
・TAとは
・エゴグラム作成と説明
・6つの自我状態について  
・OK図表作成、心理的ポジション
・パーソナリティの成り立ち
・ストロークとは
・ターゲットストローク、ストローク経済
・ストロークチェックリスト

セミナーでは、エゴグラム診断や
ストロークチェックリストを解説し、
統括マネージャーや店長を中心に
コミニケーションにおける長所
課題克服に向けてのアドバイスを
おひとりおひとりにさせていただきました。
 
ご受講生からは、
「オンラインでも学びやすかった」
「 職場の仲間との関わりが低下していることに気づけた。
 今後の店舗運営を良好なものにしていきます 」
とのうれしいお声をいただいております。
ありがとうございます!

2021.4.23『マネジメントカレッジ第2講(8回シリーズ)』を開催しました

4月23日(金)に「マネジメントカレッジ(8回シリーズ)」の第2講を開催しました。

業種:電気工事全般・電気設備保守業
社員数:48名
開催時間:18:00 ~ 20:00(2時間)
開催スタイル:オンライン
参加人数:14名(幹部社員)

第1講では「マネジメント」がいかに重要かを学んでいただきました。

第2講では、それを実践されながら素晴らしい会社づくりを実現している会社の
社長講演を視聴いただきました。

現場仕事という意味で、同じような業態の会社の人材育成の取り組みに
衝撃を受け、自分たちもこのような会社づくりを目指さなければいけないと
参加者全員が痛感されています。

「学ぶ必要性」に直面され、今回のシリーズで学ぶ意識の土台を作りながら、
更なる学びを実現していくための具体策が必要です。

今後は、社長のみでなく幹部も巻き込んで全社で学ぶ体制を
いかに実現するかを検討されています。

ありがとうございます!

2021.4.23『幹部育成セミナー』を開催しました

4月23日(金)に講師派遣で『幹部育成セミナー』を

開催させていただきました。


業種:製作家具工事業

社員数:71名

開催時間:13:30 ~ 16:30(3時間)

開催スタイル:リアル

参加人数:19名(幹部社員様)


71名の社員数でありながら、

家具製作の職人さんがほとんどであり

組織化されていない所を改善していきたいというご要望がありました。


幹部社員様も職人さんで、

技術を覚えること以外あまり関心はないという空気でした。


まずグループでディスカッションし、代表者に発表をしていただき

それに対してやり取りをしながら話を進めました。


そうすると自然と場が和み、

今の仕事に対する思いやどんな思いで勉強会に来られたか、等

全体の状況が良く理解ができたと感じました。


社長様からは、時間をかけてじっくりと行いたいとのことでした。

ありがとうございます。

2021.4.23『企業研修TA』を開催しました

2021.4.23「一日TAセミナー」をリアルにて開催しました。
開催研修:企業一日TA  
 テーマ「もっと楽しい職場づくり:三位一体の組織実現のために」
開催スタイル:リアル
参加人数:31名(社員さん他:ご家族、友人を含む)

1年越しの開催となりましたが、今回は大きな会場で広く距離をとり、
マスク、アルコール消毒液など染対策を万全にして開催しました。
部署は別々でも会社は一つであり、共通の目的を共有することの重要性の認識を持ち、
コミュニケーションを活性化し、互いで会社全体の情報を共有し信頼関係強化による
連帯感の強化を図りたいとのことでした。
終了時には皆さん笑顔で感想や談話をされ、講師へも個人個人でお礼の挨拶をいただきました。

第一回目としては、社員さんに受け入れていただいたものと感じています。
ありがとうございます。

2021.4.17「ワークマネジメント(+傾聴講義)セミナー」開催しました

2021.4.17 リフォーム建築・土木事業をされている企業様にて
講師派遣セミナーをリアルで開催させていただきました。

社員数:11名
開催研修:ワークマネジメント(+傾聴講義)セミナー
開催時間:9:30~ 16:00
開催スタイル:リアル開催(1名はオンラインにて受講)
参加人数:21名(社長・社員11名と、関連企業様など9名)
 
こちらの企業様は、以前から関係企業様と一緒に
集まりを創っておられ、勉強会、懇談会などを開催されていました。
このたび会場を借りていただき、セミナーの進行もしやすい環境にて
ワークマネジメント(+傾聴講義)セミナーを開催させていただきました。

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近年こちらの企業様では女性が多く活躍されておられ、
先日SGAに参加されました方(女性)も
優秀アンバサダーに選ばれて発表しておられます。

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研修の満足度についてのアンケートにて
15名の方から10段階の10点満点をいただきました。
ありがとうございます。

2021.4.13『営業スキルアップセミナー』開催

「講師派遣カスタマイズ企業」をリアルにて開催いたしました。
全5講のうち、今回が最終講です。

開催セミナー:営業スキルアップセミナー(全5回)
開催時間:9:00~ 16:00
開催スタイル:リアル
業種:不動産業
参加人数:20名(正社員)

平均年齢30代前半と若いフレッシュで素直な方ばかりの会社で
セミナーをさせていただきました。

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第2講以降は、毎回、『販売プレゼン』を実施しました。
ある女性事務員さんは自宅で何度も練習を重ね、
本当に素晴らしいプレゼンをされました。
その姿に他の社員さんも刺激を受けられたようで、
結果として、素晴らしい組織の相乗効果を生んでいます。



また繁忙期の3月売上実績が過去最高を記録。
全国FCに加盟されていますが、主任営業パーソンが3月度の九州NO.1の実績、
2年目の社員さんが3月度の新人賞を獲得されています。
今回の学びが早速活かせたと社長からも喜びの声をいただきました。
ありがとうございます。

2021.4.9『マネジメントカレッジ』開催

4/9(金)に「講師派遣カスタマイズ企業」
マネジメントカレッジ
を開催させて頂きました!

1)事前に「マネジメント大嫌い」というお話を伺っていたので、
  まずは勉強することの意味付けと、マネジメントの本質を
  理解いただくことを第一優先でスタートしました。

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2)研修の内容には、ディスカッションと発表を豊富に入れ、
  単なる座学での知識詰め込みではなく、
  「仕事に活かせる学び」と「学ぶことの楽しさ」を
  体験いただくようにしました。

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3)併せて、幹部社員の役割をお伝えしながら、
  実際、自分はどうだろうかとディスカッションすることで、
  良い意味での直面と、これではいけないという危機感が醸成されます。

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4)セミナー後の感触を社長に伺うと、
  以下のようなお声を社員さんからいただきました。
  
  ①全員が「マネジメントの本質が理解できて目からうろこだった」
  ②「やはり勉強しないといけないと感じた」
  ③「勉強することが楽しくなってきた」

  社長ご自身も、内容に大変ご満足いただけ、今後の展開が楽しみだとの
  お声もいただきました!

2021.4.5『企業内マネジメントコーチングプログラム(6回シリーズ)』開催

4/5(月)に「講師派遣カスタマイズ企業」 
企業内マネジメントコーチングプログラム(6回シリーズ)
を開催させていただきました!

 まずは、企業内マネジメントコーチング6か月プログラムの 
企業内研修を開催をするにあたり、 『開催目的』を
社長様にまとめていただきました。 

その上で、参加するみなさんと目的を明確にしながら、
企業内マネジメントコーチングのキックオフです。 

【開催目的】  
①これからの企業成長に「コミュニケーション」は欠かせないと考えています。

②わたしたちは、「コミュニケーション」を大切にし、 
「いい会社づくり、いいお店づくり、いいチームづくり、誰もが主人公」 
というものを作り上げていきたいと思っています。  

③わたしたちの考える、ひとり一人の力を発揮できる環境づくりの基礎が
「コミュニケーション」です。   
そして、コミュニケーションは「聴く力」です。   
傾聴する力を高めていきたいと思います。   
傾聴により、ひとり一人のアウトプットにアプローチできるようになります。  

④傾聴だけでは、強みやチャレンジを引き出せませんので、 
「聴く力」とともに引き出して育てる力「マネジメントコーチング」が
 必要になってきます。  

⑤まずは、コミュニケーションが普段、取れている企業を目指し、
 共に成長しあえるように傾聴し、成長をマネジメントしていくと、   
信頼が生まれ、いいチームができてくると考えています。  

⑥いいチームは、共に学び共に成長する好循環が生まれると考えています。  

⑦共に工夫し、共に大きな貢献や新しい貢献に取り組めることを喜び、 
 共に人としても成長していけると考えています。  

⑧わたしたちは、わたしたちとお客様の「いまよりもいい将来づくり」に、  
 取り組んでいきたいと思っています。  

⑨そのために「マネジメントコーチング」を学び、実践し、 社風とすることが、
いい将来にとって必要だと考えます。

もちろん、密閉・密集・密接の3密をさけてのリアル開催です。 

このコロナ禍のおかげで、本当に、コミュニケーションの取り方も 
大幅に変わってきていますね。

キックオフでは、マネジメントコーチングの「やり方」ではなく、
 経営者・経営幹部としての「あり方」や心構えに焦点をあてています。

今後、6か月間をとおして、職場や家庭、日常生活でトレーニングが始まります。

そして、第1講が終わったところですが、 
すでに、来年以降も最低4回は開催したいとのお声もいただいております。 

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2021.3.31企業研修『チームワーク&モティベーション向上セミナー』開催

早いもので、今年も四半期が終わり、4月に入りましたね!

ちょうど桜が見頃ですが、最近は自宅から駅に向かう道すがら満開の桜並木を眺めながら、暖かな春の風に癒されております。

 

さて、先日は埼玉県の川越市で解体業を営む会社様で全社員さんを対象にした企業内セミナーを開催させていただきました!


現場仕事が主体の中、なかなか社員さんみんなで学ぶ機会がなかったこの会社の社長様には次のような思いがあったのです。

 

全社員さんで一緒に学ぶ機会をつくりたい!

「学ぶこと」そのものの大切さや楽しさを感じてほしい!

これまで以上に一人一人が仕事に誇りを持ってほしい!

チームの一員として、自分事としてものごとを考える人材に成長してほしい!!

 

そんなご要望にお応えすべく、社長様と打ち合わせを重ねて、テーマを「チームワーク&モティベーション向上セミナー」と銘打って、会議室をお借りして1日セミナーを開催させて頂きました!

 

現場社員さんたちに「学ぶことの大切さを感じてもらうため、

"学ぶって、楽しい!!"をコンセプトに

ゲームや仲間同士の意見や考えの伝え合いをふんだんに盛り込みました☆

 

ゲーム(実習)の中にも、その方の日頃のコミュニケーションのクセや、各グループのチームワークが出てくるから面白い☆

社員さんも自分のいつもの習慣に思わず笑顔がこぼれます。

楽しいゲームが終わった後は、仕事に置き換えてのリフレクション(振り返り)

 

皆さん、意欲的に学んで下さり、あっという間の5時間でした。

 

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セミナーを終えた社員さんからは次のような感想を頂いています。

 

・堅苦しくなく楽しめました!

・気づくことが大切だと再確認できました

・仕事で自分自身のことばかり考えていてはダメなことに気づいた

・グループディスカッションが普段あまり経験しないのでとても新鮮!

・自分の足りない部分にも気づけた

・仲間の顔を見ながらやることにすごく意味があると思った


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終始、積極的に学ばれている社員さんのご様子に、一緒に参加された社長様もすごく嬉しそう☆

 

セミナー後、社長様はこう締めくくります。


「何よりも、社員さんがこんなに学ぶことに肯定的で、意欲的だったことに、自分自身が一番気づけました。僕自身が学んでいなかったと反省です。こうした学びは、今後の会社の成長に大きく価値あることだったと確信しました」

 

日頃から風通しの良い健全な社風を作り続けている社長様の経営姿勢が感じられ、逆に私たちが多くの学びを頂いた一日でした。

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新入社員さん入社!!

こんにちは。
春ですね。大阪センターYです。

春といえば、毎年楽しみな新入社員さんの入社があります!
今年は大阪センターに2名、入社をしてくださいました!!

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緊張の面持ちですが、とてもしっかりしている2人!
インターンにも来てくれていたので、本当に「待ってました!」という思いです。

謙虚ながらも意欲を持った2人の挨拶に先輩社員も視線が熱くなります!

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社内の研修、新入社員研修を受けたのち、8日からセンターにて勤務予定です。

もしかしたら皆様へお電話をしたり、ご挨拶する機会があるかもしれませんが、
ぜひとも弊社の可愛い可愛い新入社員2名を宜しくお願い致します!