2021.11.9企業研修『企業内マネジメントコーチング』『メンター・メンティー制度の導入』を開催しました!

11/9(火)に「講師派遣カスタマイズ企業」を開催しました。

社員数:161名

開催研修:企業内マネジメントコーチング(面談プログラム)第4講(4回シリーズ)
開催時間:9:00 ~ 12:00(3時間)
開催スタイル:現地開催
参加人数:10名(幹部社員)


開催研修:メンター・メンティー制度の導入 第4講(4回シリーズ)
開催時間:14:00 ~ 17:00(3時間)
開催スタイル:現地開催
参加人数:13名(若手リーダー)


5月から始まった幹部育成(午前の部)と
リーダー育成(午後の部)の企業内研修を開催しました。
今回が最終講となります。

午前中の第1部は、経営幹部の皆様と一緒に、
企業内マネジメントコーチングを活用した、
具体的な面談の進め方の実践編です。

実際にデモンストレーションをしながら、
知識だけではなく、より実践型のカリキュラムです。

ある幹部の方は、実習の中で、
自らの関わり方のパターンに気づかれ、
大粒の涙を流されながら、発表しておられました。

体験学習を経て、学ぶスイッチが入り、
継続的に、更に学ぶ意欲が、職場で高まっています。

やはり、業績をあげている企業様の共通点は、
学ぶ仕組みづくりが整っていることです。

午後からの第2部は、
幹部候補のリーダーの皆様と一緒に、
メンター・メンティー制度を実践した後の
対話集会(ダイアローグ)形式で、
学びを深めていきました。

何度も、対話を繰り返すことによって、
ひとつの志、経営理念や経営ビジョンに向かって、
皆で、考える組織(カンパニー)になっています。

自主性と主体性の違いの差が、
組織の成果・結果の差に、
これほどつながるのかと、
私が学ばせていただきました。

ご覧くださった方々の中で、
もし、お困りごとがありましたら、
無料相談を受け付けておりますので、
いつでもご連絡をお待ちしております。

ありがとうございます!